团队买书可以报销，而且一定要多买，不看书的要做检讨。几千家B2C参与竞争，你现在还能叫出名字来的还有多少?真正有生命力的恐怕只有几十个而已。　　2、你是否愿意受罪?是否能扛得住心理的煎熬?　　千万不要被什么创业精神误导，看看马云和乔布斯的传记，难道就领悟创业的真谛了?　　 　　建议大家看看《创业维艰》这本书，作者本.霍洛维茨是硅谷的创业牛人，创办过两家估值超过几亿美金的公司，后来做了天使投资人，在他创业的过程中，遭遇到了数次破产危机，有的时候压力大的整晚睡不着，几年的时间里，真正放松的也仅仅几天而已，他每天都告诉自己：我要活下去!他认为创业过

广告的商业模式越往下走，对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。　　留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。因此，错误信息尽量不要过于“技术”，而应该让它更加人性化。所以，通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。　　 　　告知用户当前状态　　用户在任何时候都希望能够了解当前所处的状态，而不用过多猜测。　　UI元素和微文案两者的重要性是同等的。打开Google的时候，用户会立马注意到LOGO和搜索框。　

但是创业者在执行过程中，如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。　　因此我们可以得出这么一个结论：　　所以结论是如果有哪个公司忽悠你不拿或只拿很低报酬，你一定要用直觉去判断，你碰到下一个马云的机率比中彩票还要低。　　这些信息在公司内部很容易核实，即使你不在要害部门，比如你的公司究竟在产品、技术、运营、渠道、销售以及